Hebrew
ייעוד
גישור על הפער בין האסטרטגיה לבין תוצאות עיסקיות
היסטוריה
דארט הוקמה בשנת 1999 , ומאז הקמתה עוסקת במיצוי ערך מנתונים.
מוקד הפעילות בתחילת הדרך היה יישום שיטות כמותניות להפקת ידע מתוצאות ניסויים בתחומי המחקר הפיתוח, ובפתרון בעיות מורכבות בתחום התפעול.
עם השנים הרחיבה דארט את תחומי פעילותה לתחומי מיצוי הערך מתשתיות נתונים של תהליכים ומתקנים תעשייתים ושל תהליכים ניהוליים.
כיום ייצבנו יכולת לבצע אינטגרציה של מערכות ומתקנים בראיה כוללת של תהליך מקצה לקצה, במטרה להגדיל ערך וריווחיות ללקוח.
שמירת סודיות
דארט מתחייבת לשמור על סודיות מוחלטת של נתונים וחומרים של הלקוח הנחשפים בעת המו"מ ובמהלך העבודה.
שמעון פדן – מנכ"ל
שמעון פדן, M.Sc. , נשוי, אב לשלושה ותושב ת"א, יליד 1953.
שמעון פדן עוסק ביישום שיטות סטטיסטיות לשיפור תהליכים, שירותים, ומוצרים כ-25 שנה, והוכשר במשך השנים בתחומי כלכלה, הנדסה, איכות וסטטיסטיקה.
במסגרת תוכנית Six Sigma היה שמעון פדן אחראי להכשרה של צוותים בפתרון בעיות והקניית יכולת ליישום עצמאי של כלים סטטיסטיים בפיתוח ובייצור. לשם כך הוכשר כ- Black Belt ב-Six Sigma Institute במוטורולה.
במסגרת יוזמה של החברה לקיצור תהליך הפיתוח, הוביל שמעון צוות לתכנון חסין במוטורולה והוכשר בתכנון חסין ב- ASI ארגונו של טגוצ'י , מפתח המתודולוגיה, בארה"ב.
(חסינות , Robustness , מוגדרת כיכולת השמירה על ביצועים אחידים אל מול שינויים בתנאי השימוש, לדוגמא: יכולת שמירה על מרחק בלימה אחיד של הרכב למרות תנאי דרך שונים)
בהמשך ייסד שמעון את חברת דארט שבמסגרת השתלם ביישום כלים לניתוח רב פרמטרי של תהליכים , רציפים ומנתיים, שפותחו ע"י ארגונים המובילים בעולם .
יהושע וייס – סמנכ"ל
שוקי וייס, M.Sc. נשוי ואב לשניים תושב רחובות. יליד 1949 .
את השכלתו רכש שוקי באוניברסיטת בן גוריון(שני התארים). תואר ראשון במדעי התנהגות עם הכשרה רחבה בשיטות מחקר ואנליזות כמותניות 1975.
התואר השני הינו בהנדסת תעשייה ונהול 1985. את דרכו המקצועית החל שוקי בחיל האויר שם שימש כסוציולוג של ביה"ס לטיסה. נסיונו בניתוח תהליכים הושג בעבודה בתעשיות כבדות (מפעלי ים המלח ותעשיות נוספות) , שם הוביל צוות למחשוב אגף בתעשיה הכבדה. היה שותף בחברת הייטק ואחראי להגדרת תהליך השימוש בתוכנה למעקב החלטות ותוכנות ניהול נוספות. ניסיון ארוך שנים בייעוץ עסקי וארגוני אפשר פיתוח מומחיות במספר נושאים כגון: הצבת מטרות והשגתן, סיוע בזיהוי, פירוק ומניעה של בעיות שורש מחזוריות הפוגמות בתפקוד הפירמה.
מדידה, ניתוח ושכלול עבודת צוות.